本书以“立德树人”为根本目标，融入社会主义核心价值观，为有志于创业的读者提供系统思考框架和实用工具方法，帮助他们实现从思维到行动的全面转变。 全书以效果逻辑理论为底层逻辑，融合精益创业、设计思维、商业模式创新等前沿方法，实现了理论与实操的有机融合，系统解答了创业教育领域的四大关键问题：“为什么学创业”“创业者如何思考与行动”“如何形成创业团队”“如何将想法转化为现实”。本书通过10章内容全面阐述了创业理论的演化、创业思维、创业者与创业团队、创业机会、从问题到解决方案、商业模式设计、创业计划书与商业呈现、新创企业成长管理等方面，层层递进；同时，还专题探讨了创业失败与社会创业两大热门议题。每章都配有引导案例和延展案例，将理论与实践紧密结合。 本书可作为工商管理、人力资源管理、市场营销等专业学习创新创业课程的教材。

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目录
前言
第1 章
创业理论的
演化
引导案例 002
1.1 创业的概念 002
1.2 创业的类型 006
1.3 创业理论的发展历程 010
1.4 创业型社会与创业型经济 020
延展案例 025
复习思考题 028
第2 章
创业思维
引导案例 030
2.1 创业情境 031
2.2 创业思维的演变 033
2.3 创业思维理论模型 038
2.4 创业思维与管理思维 051
延展案例 055
复习思考题 056
第3 章
创业者与创业团队
引导案例 058
3.1 创业者 059
3.2 创业团队 067
3.3 创业团队的管理 080
延展案例 082
复习思考题 084
第4 章
创业机会
引导案例 086
4.1 创业机会概述 086
4.2 机会发现和机会创造 091
4.3 创业机会的识别 094
4.4 创业机会的评估 096
4.5 创业机会的修正与迭代 103
延展案例 105
复习思考题 106
第5 章
从问题到解决方案
引导案例 108
5.1 问题探索 109
5.2 创意方案 123
5.3 原型制作 130
5.4 用户测试 133
延展案例 137
复习思考题 138
第6 章
商业模式设计
引导案例 140
6.1 商业模式概述 141
6.2 商业模式设计概述 152
6.3 商业模式设计工具 168
延展案例 176
复习思考题 177
第7 章
创业计划书与商业呈现
引导案例 180
7.1 创业计划书概述 181
7.2 创业计划书的撰写 190
7.3 商业呈现 197
延展案例 199
复习思考题 200
第8 章
新创企业成长管理
引导案例 202
8.1 企业的法律组织形式 203
8.2 企业组织结构 210
8.3 创办企业后的选择 214
8.4 企业成长 216
8.5 企业持续成长的保障 223
延展案例 232
复习思考题 233
第9 章
创业失败
引导案例 236
9.1 创业失败概述 236
9.2 创业失败的原因 244
9.3 创业失败的结果 252
9.4 创业失败的学习 259
延展案例 267
复习思考题 268
第10 章
社会创业
引导案例 270
10.1 社会创业概述 271
10.2 社会创业过程整合模型 279
10.3 社会企业的成长与管理 283
10.4 社会创业的社会影响 284
延展案例 285
复习思考题 286
参考文献 287