本书围绕绩效管理流程、绩效考核工具和绩效管理方法，以及薪酬战略、薪资结构、员工福利等设计了系列模块实验，又以绩效管理方案设计、薪酬制度制定为主题设计了综合实验，借此引导读者深入理解绩效管理与薪酬管理的流程、工具和方法，同时提升绩效管理与薪酬管理的技能和实操能力。 本书可以作为高等院校人力资源管理、工商管理、劳动与社会保障等专业本科生、研究生的实验课程教材，也可以作为企业人力资源从业者系统了解绩效、薪酬管理体系，提升专业实操技能的参考资料。

高等院校教师

前言
上篇　绩效管理篇
第一章　绩效管理流程 2
实验一　绩效诊断 2
实验二　绩效管理系统 5
实验三　绩效计划与目标设定 8
实验四　绩效指标设计 12
实验五　绩效面谈 17
第二章　绩效考核工具 24
实验一　360 度绩效问卷 24
实验二　鱼刺图 31
实验三　头脑风暴法 34
实验四　雷达图 39
实验五　客户关系图 43
第三章　绩效管理方法 48
实验一　360 度绩效评价方法方案设计 48
实验二　目标管理法方案设计 57
实验三　平衡计分卡方案设计 62
实验四　关键绩效指标方案设计 70
第四章　绩效管理综合实验 76
下篇　薪酬管理篇
第五章　薪酬战略及薪酬水平确定 80
实验一　薪酬战略制定 80
实验二　薪酬调查及薪酬水平确定 92
第六章　薪资结构设计 103
实验一　薪酬构成设计 103
实验二　职位薪酬设计 110
实验三　绩效薪酬设计 128
第七章　员工福利设计 153
第八章　薪酬制度设计综合实验 165
参考文献 171