为适应新形势下我国工程项目管理的理念与实践发展，以及对工程管理人才提出的新要求，本书在编写过程中吸收了国内外工程项目管理的新成果，结合工程项目管理的实践应用，按照工程项目管理的理论体系与内在规律编排章节内容，涵盖工程项目组织管理、成本管理、进度管理、质量管理、招标投标与合同管理、风险管理，以及健康、安全和环境管理，数字化管理与创新等。书中引入典型工程案例进行辅助讲解，并增加工程项目数字化管理与创新章节，具有较强的理论性和实用性。 本书可作为高等院校工程管理类专业本科生和研究生的教材，也可作为建设工程项目管理人员的参考书。在实际教学过程中，授课教师可根据专业课程体系与培养方案，对教学内容和学时安排进行适当调整。本书配套教学资源丰富，包括习题参考答案、模拟试卷、教学大纲、PPT电子课件、典型案例等。选用本书作为教材的教师，可登录机械工业出版社教育服务网（www.cmpedu.com）注册后下载使用。

高等院校老师

前言
绪论1
0.1工程项目管理在现代经济社会发展中的重要作用1
0.2工程项目管理的历史进程及发展5
0.3工程项目管理（学科）的主要内容7
热点问题8
第1章工程项目管理概述12
学习目标12
1.1工程项目12
1.2工程项目管理23
1.3工程项目管理的常见项目模式28
思考题与习题34
第2章工程项目组织管理35
学习目标35
2.1工程项目组织概述35
2.2工程项目组织规划40
2.3工程项目组织结构设计64
2.4工程项目组织协调管理74
2.5工程项目组织的变革与创新78
2.6工程项目组织管理的新研究及应用前景88
案例：北京大兴国际机场工程项目组织管理96
思考题与习题99
第3章工程项目成本管理100
学习目标100
3.1工程项目成本概述100
3.2工程项目成本计划103
3.3工程项目成本控制108
3.4工程项目成本核算119
3.5工程项目成本分析与考核126
3.6工程项目成本管理的新研究及应用前景133
案例：地铁项目成本管理的问题与改进研究——以青岛地铁一号线为例146
思考题与习题150
工程项目管理原理与方法
目录
第4章工程项目进度管理151
学习目标151
4.1工程项目进度管理概述151
4.2工程项目进度计划154
4.3网络进度计划159
4.4工程项目进度计划的检查175
4.5工程项目进度控制176
4.6工程项目进度管理的新研究及应用前景180
案例：北京地铁交通项目工程进度管理186
思考题与习题191
第5章工程项目质量管理193
学习目标193
5.1工程项目质量管理概述193
5.2工程项目质量计划201
5.3工程项目质量控制204
5.4工程项目质量问题及事故的处理216
5.5工程项目质量管理的创新研究及应用221
案例：安泰工程项目施工质量控制229
思考题与习题236
第6章工程项目招标投标与合同管理237
学习目标237
6.1招标投标与合同管理概述237
6.2工程项目招标与投标241
6.3工程项目合同254
6.4工程项目合同实施的管理258
6.5工程项目合同管理的创新应用及研究264
案例：南水北调代建投资控制及合同管理268
思考题与习题272
第7章工程项目风险管理273
学习目标273
7.1风险、工程项目风险及其管理概述273
7.2工程项目风险识别280
7.3工程项目风险评估284
7.4工程项目风险控制293
7.5工程项目风险管理的新研究及应用前景296
案例：包西铁路通道（陕西段）项目风险管理313
思考题与习题319
第8章工程项目健康、安全和环境（HSE）管理 320
学习目标320
8.1工程项目HSE管理概述320
8.2职业健康安全管理326
8.3文明施工与环境管理333
8.4建筑施工HSE风险管理的应用339
8.5创新技术与方法347
案例：港珠澳大桥水下隧道工程的HSE风险管理应用与示范357
思考题与习题366
第9章工程项目数字化管理与创新367
学习目标367
9.1工程项目数字化实施与内容367
9.2工程项目数字化管理369
9.3数字化技术在项目管理中的应用372
9.4工程项目数字化管理创新实施376
案例：苏通大桥项目数字化综合集成管理应用378
思考题与习题381
参考文献382