ERP融合了管理的理念和方法，实现了企业物流、资金流和信息流的集成，以及企业资源的整合和有效利用，是达成有效管理的重要工具，是企业迎接全球化挑战的必要条件。ERP的产生给全球的企业和IT业界带来了巨大的影响，未来的十年、二十年，也必将在我国各行业进一步普及。本书全面讲述了ERP的发展历程、基本原理、处理逻辑、业务流程、实施方法及云ERP和云生态。本书内容全面、通俗易懂、逻辑性强、原理过程讲解清晰、例题充分，并附有习题、演示软件和课件，方便读者学习和学校教学。

张涛，上海财经大学讲席教授，工学博士。研究领域为物流管理、智能优化理论、大数据分析等，曾主持多项国家级、省部级研究课题，在《管理科学学报》、IEEE Transactions on Image Processing、Pattern Recognition、Computers & Operations Research等国内外权威学术刊物上发表多篇学术论文。先后与宝信软件、上海电信、申万宏源等公司开展合作研究，曾任职于上海汉得信息技术股份有限公司，从事ERP专业咨询工作。

前言
教学建议
第1 章　绪论　/ 1
1.1　ERP 的产生　/ 1
1.2　ERP 带来的变革　/ 5
1.3　ERP 的发展和应用现状　/ 7
思考与练习题　/ 14
案例分析　联想集团的生产管理模式转变　/ 14
第2 章　ERP 思想的发展历程　/ 16
2.1　ERP 基本介绍　/ 16
2.2　ERP 发展的几个阶段　/ 19
2.3　ERP 的管理思想与制胜绝技　/ 29
思考与练习题　/ 32
案例分析　ERP 应用体会　/ 32
第3 章　需求管理　/ 35
3.1　相关概念介绍　/ 35
3.2　销售预测　/ 38
3.3　销售管理　/ 44
3.4　数据驱动下的销售分析　/ 50
思考与练习题　/ 54
案例分析3-1　大数据挖掘数据价值的典型案例　/ 55
案例分析3-2　兴趣点的个性化推荐　/ 56
第4 章　生产规划　/ 58
4.1　计划的意义及ERP 的计划层次　/ 58
4.2　生产规划的概念、内容与作用　/ 60
4.3　生产规划大纲的编制方法　/ 62
思考与练习题　/ 72
第5 章　主生产计划　/ 73
5.1　相关概念介绍　/ 73
5.2　主生产计划的定义、作用与对象　/ 82
5.3　主生产计划的编制　/ 84
5.4　主生产计划模块与其他模块的关系　/ 90
思考与练习题　/ 90
第6 章　物料需求计划　/ 92
6.1　MRP 基本介绍　/ 92
6.2　MRP 的相关概念　/ 97
6.3　MRP 的编制　/ 98
6.4　计划运行的方法　/ 105
6.5　MRP 模块与其他模块的关系　/ 107
思考与练习题　/ 107
案例分析6-1　计算机企业的生产计划解决方案　/ 108
案例分析6-2　某卷烟厂的生产计划管理系统实施　/ 110
第7 章　能力需求计划　/ 114
7.1　相关概念介绍　/ 114
7.2　粗能力需求计划　/ 118
7.3　能力需求计划　/ 126
7.4　能力需求计划模块与其他模块的关系　/ 135
思考与练习题　/ 136
第8 章　采购管理　/ 137
8.1　采购管理的定义　/ 137
8.2　采购管理主要业务　/ 138
8.3　供应商管理　/ 140
8.4　采购模式　/ 144
8.5　订货批量　/ 146
8.6　委外加工管理　/ 149
8.7　采购管理模块与其他模块的关系　/ 151
思考与练习题　/ 152
案例分析　某烟草公司采购流程案例分析　/ 152
第9 章　库存管理　/ 157
9.1　库存管理概述　/ 157
9.2　库存管理模式　/ 161
9.3　库存事务　/ 165
9.4　库存管理策略　/ 166
9.5　库存管理模块与其他模块的关系　/ 174
思考与练习题　/ 174
案例分析9-1　戴尔公司的库存管理　/ 175
案例分析9-2　某食品公司库存管理　/ 176
第10 章　车间管理　/ 178
10.1　车间管理概述　/ 178
10.2　车间生产任务管理　/ 180
10.3　作业排序*　/ 186
10.4　生产作业控制　/ 192
10.5　作业信息收集　/ 195
10.6　车间管理模块与其他模块的关系　/ 197
思考与练习题　/ 197
案例分析　某企业的ERP 系统生产管理　/ 198
第11 章　财务管理　/ 201
11.1　财务管理概述　/ 201
11.2　总账管理　/ 203
11.3　应收账管理　/ 206
11.4　应付账管理　/ 207
11.5　工资管理　/ 209
11.6　固定资产管理　/ 210
11.7　现金管理　/ 212
11.8　财务分析和财务报表　/ 213
11.9　财务管理模块与其他模块的集成　/ 215
思考与练习题　/ 216
案例分析　ERP 系统中的财务管理　/ 217
第12 章　成本管理　/ 221
12.1　企业成本概述　/ 221
12.2　产品成本的计算　/ 223
12.3　作业成本法　/ 229
12.4　成本差异分析　/ 237
12.5　成本管理概述　/ 241
12.6　成本管理模块与其他模块的关系　/ 243
思考与练习题　/ 244
案例分析　成本核算精细化：作业成本法在A 地铁公司的应用　/ 245
第13 章　高级计划与排程　/ 250
13.1　APS 概论　/ 250
13.2　APS 的功能特色　/ 252
13.3　APS 系统与ERP 系统　/ 258
13.4　APS 与SCM 的关系　/ 263
13.5　APS 发展趋势与应用展望　/ 265
思考与练习题　/ 265
案例分析13-1　利用Visual APS 高级技术优化ERP 应用　/ 266
案例分析13-2　某中药企业的供应链计划优化　/ 267
第14 章　ERP 项目的实施　/ 270
14.1　项目实施中的问题　/ 270
14.2　项目实施前的准备工作　/ 276
14.3　项目实施的过程　/ 280
14.4　项目实施效果的评价　/ 284
14.5　项目实施与企业变革的关系　/ 285
思考与练习题　/ 289
案例分析　某金卡公司ERP 项目的实施　/ 290
第15 章　云ERP 与云生态　/ 295
15.1　云ERP 　/ 295
15.2　金蝶云生态　/ 297
15.3　用友云生态　/ 306
15.4　华为MetaERP 　/ 316
思考与练习题　/ 317
参考文献　/ 318