本书聚焦数字化时代工业企业的转型升级路径，以数智工厂全流程生产管理流程为主线，系统介绍了工业企业运营的核心流程与实践方法。全书共7章，从数智工厂认知开篇，带领读者探索工业4.0时代背景下的智能制造内涵与数智工厂运营管理过程。随后，深入销售管理领域，探讨销售管理过程与业务流程。接着，详细介绍研发设计、生产计划、采购管理、制造执行等关键环节，揭示工业企业从需求到产品的完整链条。最后，质量管理强调品质控制的重要性，以及质量检测的实施与应用。本书注重理论讲解与工程实践相结合，旨在培养兼具技术创新能力与系统思维的复合型人才，助力读者掌握从理论建模到工程落地的完整知识链。 　　本书适用于本科智能制造及相关专业的教学，也可供相关专业读者参考阅读。

高等院校教师

前言
第1章　数智工厂认知 1
学习目标 1
素质目标 1
任务描述 1
1.1　智能制造概述 2
1.2　数智工厂介绍 4
1.3　数智工厂运营 6
1.4　实践案例场景 7
1.5　知识拓展 8
1.5.1　精益生产 8
1.5.2　敏捷制造 8
1.6　思考与练习 9
第2章　销售管理 10
学习目标 10
素质目标 10
任务描述 10
2.1　销售管理概述 11
2.1.1　销售管理的概念 11
2.1.2　销售业务流程 11
2.2　销售管理业务 12
2.2.1　电商下单业务 12
2.2.2　销售接单业务 16
2.2.3　销售出库业务 16
2.2.4　销售开票业务 20
2.3　销售管理业务结果分析 22
2.4　思考与练习 22
第3章　研发设计 24
学习目标 24
素质目标 24
任务描述 24
3.1　研发设计概述 25
3.1.1　设计制造一体化 25
3.1.2　PLM和ERP介绍 25
3.1.3　研发设计流程 26
3.2　研发设计业务 27
3.2.1　BOM建模 27
3.2.2　工艺路线维护 32
3.3　研发设计业务结果分析 34
3.4　思考与练习 37
第4章　生产计划 38
学习目标 38
素质目标 38
任务描述 38
4.1　生产计划概述 39
4.1.1　生产计划的意义 39
4.1.2　按单生产模式介绍 39
4.1.3　MPS和MRP 40
4.2　生产计划编制与实施 40
4.2.1　基础数据配置 41
4.2.2　实际独立需求确认 46
4.2.3　MPS 48
4.2.4　MRP 54
4.3　生产计划实施结果分析 58
4.4　思考与练习 59
第5章　采购管理 60
学习目标 60
素质目标 60
任务描述 60
5.1　采购管理认知 61
5.1.1　采购管理的概念 61
5.1.2　采购基本流程 62
5.2　普通采购业务 64
5.2.1　采购需求确认 64
5.2.2　采购订单业务 64
5.2.3　采购到货业务 65
5.2.4　采购入库业务 67
5.2.5　采购发票业务 68
5.3　采购业务结果分析 68
5.4　思考与练习 71
第6章　制造执行 72
学习目标 72
素质目标 72
任务描述 72
6.1　制造执行系统概述 73
6.1.1　制造执行系统介绍 73
6.1.2　制造执行基本流程 74
6.2　制造执行业务 75
6.2.1　生产订单维护与生产派工 75
6.2.2　生产领料与材料出库 78
6.2.3　工序报工与工序转移 82
6.2.4　完工报工与产品入库 83
6.3　制造执行业务结果分析 86
6.4　思考与练习 87
第7章　质量管理 88
学习目标 88
素质目标 88
任务描述 88
7.1　质量管理认知 89
7.1.1　质量管理基本概念 89
7.1.2　普通质检流程 89
7.2　质量管理业务 90
7.2.1　手工报检检验业务 90
7.2.2　采购到货检验业务 95
7.3　质量管理业务结果分析 103
7.4　思考与练习 104