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软件项目管理(第2版)
作者:薛四新
ISBN:978-7-111-31624-4
所属丛书:21世纪项目管理系列规划教材

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本书依据软件工程的理论、方法和技术,结合作者开展软件项目的经验与体会,紧扣真实案例,将项目管理的先进理念引入软件工程领域,提出了软件工程的项目化管理思想。
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ISBN:978-7-111-31624-4
装订:平装
编辑:曹雅君
开本:16开
出版日期: 2010-09-29
字数:600 千字
定价:58.0
图书简介
本书依据软件工程的理论、方法和技术,结合作者开展软件项目的经验与体会,紧扣真实案例,将项目管理的先进理念引入软件工程领域,提出了软件工程的项目化管理思想。
章节目录
丛书序
前言
第1部分软件项目管理知识体系框架
第1章项目与项目管理3
11项目的概念3
12项目的属性与组成要素4
13项目管理及其进展6
思考题19
相关术语20
第2章软件项目管理的知识范畴21
21软件与软件生存期模型21
22软件项目及其特点23
23软件项目管理的基本要素和主要内容27
24软件项目管理的知识体系28
25软件项目管理的组织模式与特点30
26软件项目管理的人员素质与角色定义31
思考题34
相关术语34
第2部分软件项目生命周期管理
第3章软件项目生命周期的阶段划分37
31软件项目分类37
32软件项目生命周期的阶段划分39
33软件项目各阶段之间的关系51
34软件项目各阶段之间的作用和意义53
35软件项目生命周期中里程碑的设定与管理55
思考题56
相关术语57
第4章软件项目启动阶段的知识与管理59
软件项目管理第2版目录41软件项目立项60
42制订项目任务书64
43项目计划编制内容66
44软件项目成本估算79
45软件项目团队组织与管理84
46软件项目质量控制93
47软件配置管理102
思考题109
相关术语110
第5章软件项目需求分析阶段的知识和管理111
51需求分析的工作内容111
52需求分析阶段的团队组织115
53需求分析阶段的项目管理118
54需求获取的方法和特点128
55面向对象的需求分析方法及建模工具136
56需求分析阶段的成果143
思考题145
相关术语145
第6章软件项目设计阶段的知识和管理147
61设计阶段的目标和任务147
62系统设计团队和技能要求148
63系统设计阶段的管理与控制152
64系统设计阶段主要工作内容及采用的工具和方法157
65系统设计阶段性成果184
思考题190
相关术语191
第7章软件项目编码阶段的管理193
71编码的目标和任务193
72编码的基本原则194
73软件编码工作应考虑的技术因素194
74软件编码团队的组织和能力因素197
75软件编码阶段的管理202
76编码阶段与其他阶段的协调与管理211
77编码阶段的工作成果及评价212
思考题213
相关术语213
第8章软件项目测试阶段的管理215
81软件项目测试管理概述215
82软件项目测试标准和资质216
83软件项目测试的目标220
84软件项目测试的原则和方法221
85软件项目测试的主要内容224
86软件项目测试管理238
87测试结果与评价244
思考题247
相关术语248
第9章软件系统试运行阶段的知识和管理249
91软件系统试运行的目标和内容249
92软件项目的实施252
93试运行阶段的管理与控制253
94软件系统试运行效果和评价指标258
95软件系统的改进原则264
思考题265
相关术语265
第10章软件项目验收267
101项目验收前的准备267
102软件项目成果验收270
103软件系统的客户化切换277
104软件系统的维护281
105软件系统的评价291
思考题293
相关术语293
第11章软件项目综合分析与评价295
111软件项目成功与失败的评价准则296
112软件项目失败的原因296
113软件项目评价的步骤298
思考题304
相关术语304
第3部分软件项目管理理念、方法和工具
第12章软件项目全局化管理思想307
121软件项目总体目标的管理与控制307
122软件项目资源的管理与控制309
123软件项目计划的管理与控制312
124软件项目过程的管理与控制312
125软件项目成本的管理与控制313
126软件项目质量的管理与控制315
思考题317
相关术语317
第13章软件项目的风险分析与评估319
131软件项目风险分类320
132软件项目各阶段风险的识别324
133软件项目风险估算329
134软件项目风险应对策略330
思考题332
相关术语333
第14章软件项目的招标、投标和评标335
141招标、投标的特点335
142软件项目招标方式的选择337
143软件项目招标书的具体内容339
144软件项目投标书的具体内容343
145软件项目的资格预审和开标、评标、中标346
146软件项目投标的策略349
思考题354
相关术语355
第15章软件项目快速开发方法357
151软件项目快速开发的核心问题357
152快速原型法358
153客户化快速定制法363
154软件项目开发方法的选择368
思考题369
相关术语369
第16章软件项目支持工具371
161支持需求分析的数据流程图定义工具371
162支持系统设计的方法和工具378
163软件项目计划的管理方法389
164软件项目进度的管理方法398
165软件项目成本的管理方法401
思考题403
相关术语403
第17章软件项目管理的标准化405
171软件项目标准的制定与推行405
172ISO 9000—3标准及软件质量认证412
173软件能力成熟度模型417
174软件项目管理与国际项目管理专业资质认证427
思考题429
相关术语429
第18章软件项目管理案例分析431
181电子商务系统模拟平台软件431
182银行业务分析系统454
183某卷烟厂“产品与研发综合管理系统”软件项目466
参考文献479
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