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战略管理:获取竞争优势之道
作者:张文松
ISBN:978-7-111-30855-3
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本书从企业战略管理理念的提出、发展,企业战略的制定、实施与控制等理论层面,以及企业扩张战略、转型战略、竞争战略和职能战略等具体操作层面全面系统地介绍了企业战略管理。本书融合古今中外的战略管理思想和理论...
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ISBN:978-7-111-30855-3
装订:
责编:吴亚军
开本:16开
出版日期: 2013-11-29
字数:680 千字
定价:38.0
图书简介
本书从企业战略管理理念的提出、发展,企业战略的制定、实施与控制等理论层面,以及企业扩张战略、转型战略、竞争战略和职能战略等具体操作层面全面系统地介绍了企业战略管理。本书融合古今中外的战略管理思想和理论,在论述过程中引用了大量的军事、历史,特别是企业方面的案例,使战略管理理论直观形象、鲜活有趣,构成了本书独具特色的战略理论体系,对企业领导者有很好的指导作用。
作者信息
章节目录

第1章导论:企业战略的提出
1    1昙花一现型企业的两大失败根源 /
1    2基业长青型企业的四大成功关键 /
1    3财智时代要求企业战略制胜 /
1    4战略管理的内涵及结构 /
第2章战略理论溯源:企业战略的四大来源
2    1来源一:从时代兴衰看战略 /
2    2来源二:从军事理论和战争看战略 /
2    3来源三:从企业理论演进看战略 /
2    4来源四:从企业商战实践看战略 /
第3章内外环境分析:企业战略的四大基石
3    1基石一:洞悉宏观环境态势 /
3    2基石二:把握行业成功关键 /
3    3基石三:五力分析产业结构 /
3    4基石四:透析企业素质能力 /
第4章企业的理念和目标定位
4    1企业的经营理念 /
4    2企业的战略目标 /
4    3企业的五大战略定位 /
5    1企业专业化战略 /
5    2企业一体化战略 /
5    3企业多元化战略 /
5    4企业归核化战略 /
5    5企业如何选择战略 /
第6章企业转型战略制定
6    1企业转型基本思路 /
6    2企业转型成功的关键 /
6    3企业两大战略转型模式 /
第7章企业竞争战略制定
7    1低成本战略 /
7    2差异化战略 /
7    3聚焦战略 /
7    4三种竞争战略的比较选择 /
第8章企业职能战略制定
8    1企业品牌战略 /
8    2企业国际化战略 /
8    3企业资本运营战略 /
8    4企业系统创新战略 /
8    5企业人才战略 /
8    6企业研发战略 /
第9章企业战略实施与控制
9    1企业战略实施方法与内容 /
9    2企业战略评估与控制 /
参考文献
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