本书从企业应用角度介绍了项目管理的内容和知识体系,着重阐述了系统管理思想在项目管理中的应用以及新经济环境下项目管理给企业带来的新变革。 全书共分十章,分别介绍了项目和项目管理概念,项目管理环境与企业战略,项目论证与评估,项目计划管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目信息与沟通管理,项目组织与人力资源管理以及流行的项目管理软件。每章后附有复习思考题和练习题,以帮助读者理解书中的原理和方法。全书还配有多媒体课件,供教师教学时使用。 本书适合作为项目管理工程硕士、工业工程专业本科高年级学生专业教材,也适合作为机械工程、企业管理等相关专业的教材或参考书。对于从事项目管理、工业工程或企业管理工作的人员来说,本书也是一本了解项目管理基本理论和知识体系的实用参考书。
本书从企业应用角度介绍了项目管理的内容和知识体系,着重阐述了系统管理思想在项目管理中的应用以及新经济环境下项目管理给企业带来的新变革。 全书共分十章,分别介绍了项目和项目管理概念,项目管理环境与企业战略,项目论证与评估,项目计划管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目信息与沟通管理,项目组织与人力资源管理以及流行的项目管理软件。每章后附有复习思考题和练习题,以帮助读者理解书中的原理和方法。全书还配有多媒体课件,供教师教学时使用。 本书适合作为项目管理工程硕士、工业工程专业本科高年级学生专业教材,也适合作为机械工程、企业管理等相关专业的教材或参考书。对于从事项目管理、工业工程或企业管理工作的人员来说,本书也是一本了解项目管理基本理论和知识体系的实用参考书。
前言 项目无所不在。大到“三峡工程”,“神州六号”上天,奥运会举办,新产品研发,生产工艺改进,新厂区建设;小到家庭购房、装修,参加一场竞赛,举办新春晚会或主题晚会……这些都是项目。因此,可以认为,项目是现代社会的基本活动,是国家文化的标志,是人类社会的里程碑,是企业兴旺发达的源泉。 项目是一次性的、经过努力才能完成的临时性活动。项目管理是指按工期、预算和要求,应用科学方法去优质完成项目目标的简明技术、技巧和方法。项目要想成功,管理是关键。因此,项目管理已成为21世纪年轻人热衷的职业、企业家越来越关注的话题和国家快速发展和提高综合实力的重要保证。 随着项目管理热潮的兴起,项目管理的书籍也大量涌现,但适合项目管理工程硕士与本科生高年级学生阅读和作为教材的项目管理书籍并不多见。本书在吸收国内外项目管理最新成果的基础上,结合经济全球化发展趋势和知识经济时代的特点,阐述了企业项目化管理的必要性和迫切性,强调项目管理理论及其知识体系在企业中的应用。本书的特色有如下几点: (1)针对性强。本教材针对工业环境中的项目谈项目管理,这些环境包括:企业的项目化管理,企业研发中的项目管理,企业技术改造中的项目管理,新厂区建设中的项目管理等。 (2)贯穿系统科学的管理思想。项目管理是在充分分析项目特性的基础上,运用管理理论和工具对项目进行有效管理,并非项目加管理的简单组合。其管理的核心是利用系统科学的思想和方法对项目整个生命周期过程进行全方位管理。本教材在撰写过程中,全面贯彻这一思想。其一,在教材大纲组织过程中,体现系统科学思想,强调整个教材体系的系统性;其二,在一些关键章节,用一定篇幅阐述系统科学在项目管理中的应用,并通过实际案例予以说明。 (3)丰富的项目管理实践案例。本教材收集并整理了大量的工业环境中的项目管理实践案例,向读者展示如何运用项目管理理论来解决实际项目中的管理问题。这些案例包括作者们自己所从事的科研项目和企业项目,都是经过精心整理和归纳而成。 (4)与国际接轨。本教材用一定篇幅介绍了项目经理的职业化发展趋势和途径,国际项目管理专业资质认证体系以及项目管理英文词汇,为读者将来从事项目经理工作,做职业经理人,阅读英文项目管理书籍奠定基础。 (5)教材还包含课件、讨论题和习题。本教材附有教学用的多媒体课件,以方便任课老师授课;每章后均附有复习思考题和练习题,方便读者练习和复习,以考查其掌握项目管理基本理论和方法的程度。 本书的编写分工如下:第一、二章由周跃进撰写,第三章由李兴东撰写,第四、五章由杨东朗撰写,第六章由王旭撰写,第七章由倪霖撰写,第八、九、十章由法月萍撰写。全书由周跃进统稿,杨爱华教授审查了全书大纲,周晶教授主审了全书。 在本书的撰写过程中,邢乐彬、宋庆宏、袁芳、张红日、廖彬、张、牛永江、温朝会等研究生做了大量工作,在此表示衷心的感谢! 项目管理是一门新兴的、发展中的交叉学科。本书在撰写过程中,尽量吸收最新的项目管理理论研究成果,并结合作者的教学实践、科研实践以及企业项目管理实际,使本书具有新颖性、学科交叉性和实践性。但由于本书撰写时间较紧,加之作者水平所限,书中难免出现疏漏或不当之处,敬请广大读者和同仁提出宝贵意见,以便今后再版时加以改进。 周跃进 于南京大学南园
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